企業文化

想清楚再動手

動手寫代碼之前，我們先把問題本身想透。設計和討論上花的時間，最終換來的是更快交付、更耐用的軟件。

例：每個新功能開工前，我們都寫一頁設計文檔。不僅寫「做什麼」，還寫「不做什麼」。團隊對齊後才動手。

遠程優先 · 異步為主

我們不挑工作地點。會議儘量少，文字記錄承擔主要溝通。能安靜專注的時間，才是好軟件生長的土壤。

例：會議記錄即時發到 Slack。始終保持「不參會也能掌握全局」的狀態。跨時區的成員也能異步順暢協作。

貼近本質

我們把時間花在對客戶真正有價值的事上，而不是流行或好看的東西。決定「不做什麼」，才是我們手藝的核心。

例：選型時「兩年後還能不能穩定跑」比「是不是最新」更重要。成熟技術和前沿工具，根據場景混合使用。

坦誠溝通

看到問題，當場說出來。我們不隱藏風險，提出的是根據，不是猜測。無論對內對外，態度一致。

跨境學習

中國與日本——兩處現場的學習各不相同。我們不困在單一視角里，而是把兩邊最好的部分結合起來。