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數字化轉型諮詢
面向中小企業的務實數字化轉型。我們做出能跑的東西，不只做幻燈片。
Delivery scope業務流程可視化與再設計（As-Is / To-Be）
Delivery scope遺留系統遷移與 SaaS 引入
Delivery scope現場啟用、培訓、持續優化全程陪跑
我們在日本中小企業的實際場景中做能落地的變革。會計、人事、工作流、合同管理 — 長年靠 Excel 跑的業務，用 AI 與自動化重新搭建。除了選型，我們陪你走完遷移、培訓、運維。我們不是「諮詢顧問」，是一起捲起袖子的搭檔。
- 業務流程可視化與再設計（As-Is / To-Be）
- 遺留系統遷移與 SaaS 引入
- 現場啟用、培訓、持續優化全程陪跑
我們的方法
從實地觀察和記錄現有工作流開始。繪製 As-Is（現狀）流程圖，識別瓶頸與自動化空間，設計 To-Be（目標）狀態。工具選型與遷移分階段進行，每一步都同步培訓現場人員，避免「上了系統但沒人用」的經典失敗。
交付物
- 現狀業務流程圖（As-Is 流程圖）
- 改善提案（To-Be 設計 + ROI 測算）
- SaaS / 工具引入與遷移交付
- 面向員工的操作培訓與培訓材料
- 上線後 3 個月定著支持
適合的客戶
員工 10 到 100 人的中小企業，核心業務（財務、人事、合同）仍在用 Excel 或紙質流程。最適合「知道需要數字化但不知從何下手」的階段。
技術棧
Google WorkspaceNotionSlackfreeeZapiern8n